Projektstyring
|
Stæhr Telecom ApS anvender en struktureret projektmetode til at styre de enkelte projekter.
Projektmetoden bygger på IRP-metoden, der er en procesbaseret metode til implementering af projektstyring som en virksomhedskompetence.
IRP-metoden anvendes af Dansk Standard til certificering af virksomheders projektstyring (se evt. nærmere herom på www.ds.dk/2132,1 |
|
Projektmetoden indebærer blandt andet følgende fordele for vores kunder:
- Struktureret og styret projektforløb
- Overholdelse af aftalt tid og økonomi
- Fokus på kundetilfredshed og professionalisme
- Kvalitetssikring af projektet
- Al projektstyring og koordination forestås af Stæhr Telecom ApS
- Ved påbegyndelsen af hver opgave udarbejder vi en tidsplan, hvoraf det fremgår, hvornår de enkelte ydelser kan forventes leveret
- Samme terminologi hele vejen igennem projektforløbet og på de enkelte projekter, så vi er sikre på, at vi taler samme sprog
- Veldokumenterede projekter med høj kvalitet i dokumentationen
- Struktureret metode for håndtering af eventuelle ændringer
|
Projektmetoden understøttes af en række skabeloner og værktøjer, som bidrager til at kvalitetssikre de enkelte projekter.